06-08-26 / 2026
Новости отрасли
Андрей Рыженков, НТК: «к крупному росту перевозок нужно готовиться заранее»

С 1 октября РЖД с опережением графика поднимает тарифы на грузовые перевозки на 8,5%. Рынок отреагировал спокойно – примерно так, как реагируют на дождь за окном: неприятно, но привычно.

Это спокойствие само по себе тревожный симптом. Бизнес не радуется предсказуемому росту издержек – он смиряется с непредсказуемостью процесса. За последние годы к базовой ежегодной индексации регулярно добавлялись дополнительные повышения: надбавки на порожний пробег, разовые решения, принимаемые вне обычного календаря. Один из тарифных коэффициентов, введенных как временная мера много десятилетий назад, до сих пор не отменен. Индексация из предсказуемого ежегодного события превратилась в перманентный процесс с непонятной логикой и сроками.

Вопрос индексации – это не только вопрос текущих издержек. Это вопрос инвестиционного горизонта.

Грузоотправитель, который не понимает, каким будет тариф даже через год, не может закладывать в бизнес-план предсказуемую логистическую составляющую.

В результате в инвестиционные модели вынужденно закладывают повышенные, часто избыточные прогнозные значения тарифа.

Итог предсказуем: вместо массовых инвестиций в развитие грузовой базы отрасль получает точечные, штучные проекты. Массовость роста, которая нужна экономике, недостижима в условиях, где горизонт планирования тарифа измеряется месяцами, а не годами.

Избыток предложения вагонов за последние годы привел к тому, что операторские ставки на предоставление подвижного состава снизились в три и более раза. А инфраструктурный тариф при этом продолжал расти год от года.

Массовые грузы – уголь, руда, минеральное сырье – по большей части остаются на железной дороге просто потому, что им физически некуда уйти: перевозка на дальние расстояния другим транспортом экономически невозможна. Но отрасль в последние годы системно теряет грузы третьего тарифного класса – те самые, где стоимость перевозки не является определяющим фактором в конечной цене продукции. Готовая продукция, техника, электроника, скоропортящиеся грузы, контейнерные отправки все активнее уходят на автотранспорт.

Уход именно этой номенклатуры – самый дорогой удар по экономике перевозчика, потому что это грузы с высокой тарифной составляющей. Их потеря не компенсируется удержанием массовых низкодоходных грузов, у которых просто нет альтернативы.

Последние месяцы погрузка на сети демонстрирует рост, и это позитивный сигнал. Но важно не путать восстановительный отскок с устойчивым ростом грузовой базы. Значительная часть эффекта последних лет обеспечивалась "инновационным" подвижным составом повышенной грузоподъемности на восточном направлении – и этот ресурс практически исчерпан: свыше 90% полувагонов, отправляемых на Восток, уже используют повышенную грузоподъемность. Дальнейшего резерва здесь почти не осталось.

Наблюдаемый рост – это скорее стабилизация на новом плато после спада, чем начало устойчивой восходящей тенденции. Подлинный крупный рост перевозок еще впереди, и к нему стоит готовиться заранее, а не постфактум.

Если завтра курс валюты или конъюнктура сырьевых рынков резко улучшат экономику экспортных грузов, встанет прямой вопрос: способна ли сеть принять этот объем? Восточный полигон уже работает на пределе доступного ресурса. Значит, дополнительный объем должен принять запад и юг сети – но там накопился собственный пласт проблем: нехватка локомотивных бригад, ограничения скорости на отдельных участках, снижение численности путейского персонала.

Отраслевая история знает периоды, когда обсуждение тарифной и технологической политики велось открыто и предметно – с участием операторов, грузоотправителей и перевозчика. В последнее время открытых обсуждений стало меньше: решения чаще анонсируются как готовый факт, без предварительного широкого разговора.

Оператор как бизнес прямо заинтересован в росте погрузки – без грузовой базы вагон не приносит дохода. Это делает интересы операторского сообщества и перевозчика гораздо ближе, чем иногда представляется в публичной риторике. Вопрос не в том, кто виноват в текущей волатильности, а в том, как выстроить систему, где рост объемов не разрушает баланс сети, а достигается управляемо и последовательно.

 

ИсточникДатаНаименование материала
РЖД-Партнер06.08.2026