Морские порты и терминалы Грузии в 2014 году перевалили 21,2 млн тонн грузов, что на 2,8% меньше, чем в 2013 году, сообщает пресс-служба Минэкономразвития республики.
Но готова повышать доходность работыКак стало известно "Ъ", ОАО РЖД совместно с Минтрансом подготовило план по повышению доходности и сокращению издержек монополии на 2015 год.
Устранение недопониманий в отдельных моментах совместной работы Восточно-Сибирской и Улан-Баторской магистралей позволит увеличить грузооборот.Прошедшее в Иркутске совещание стало уже второй встречей руководителей двух дорог в этом году.
Логистика выходит на первый план в ряду приоритетов холдинга. Наработки и перспективы этого вида деятельности дороги обсудили на технико-технологическом совете под председательством руководителя магистрали Анатолия Регера.
С начала текущего года через пограничный переход Хасан - Туманган было перевезено 164,8 тысячи тонн грузов - 2,4 тысячи вагонов. Большая часть груза - уголь в порт Раджин.
Но основной объем средств ФНБ поступит не раньше апреляУгроза массовой остановки локомотивных заводов помогла ОАО РЖД ускорить получение от ВТБ хотя бы части средств на инвестпрограмму. В декабре 2014 года 100 млрд руб. из ФНБ, выделенные на инвестпрограмму госкомпании, ушли на покупку банком ОФЗ.
В Приморском крае начались испытания новой модификации отечественных электровозов "Ермак".Они проходят на участке Смоляниново-Находка Дальневосточной железной дороги /ДВЖД/, который изобилует сложным геологическим профилем - высокими перевалами, кривыми участками пути малого радиуса.
Андрей Бокарев просит президента Владимира Путина о приоритетном развитии перевалочных мощностей в Тамани, рассчитывая на рост потребления угля в Турции Председатель совета директоров «Кузбассразрезугля» Андрей Бокарев в ноябре 2014 г.
В новом технологическом укладе в транспортной сфере необходимо многократно снизить энергопотребление, минимизировать стоимость жизненного цикла и, как следствие, уменьшить затраты на перевозки.
Сегодня многие солидные организации все чаще стали отказываться от традиционного рекрутинга, направляя свои усилия на поиск кандидатов внутри компаний.Внутренний кадровый резерв – это своего рода подушка безопасности для предприятия. А в кризисное время роль резерва возрастает вдвойне.